Публикации

Цифра преобразует мир – итоги второго дня работы Международная научно-практическая конференция «Развитие управления в условиях глобальных вызовов», 22-26 марта

23 марта прошел второй день Международной научно-практической конференции «Развитие управления в условиях новых глобальных вызовов», организованной ВШКУ РАНХиГС Темой сессии 2 стала «Цифровизация и будущее корпоративного управления». Модератором выступил Александр Филатов, партнер венчурного фонда «Генезис Технолоджи капитал», к.э.н. Спикерами стали Александр Филатов, со-основатель TON Labs, Андрей Филатов, генеральный директор SAP SIC и сам модератор Александр Филатов, член совета директоров Skolkovo Ventures. Примечательно, что все три спикера – однофамильцы и друзья, а не родственники. В своих выступлениях спикеры пришли к выводам, что: Старые процессы плюс новые технологии равно дорогие старые процессы. Цифровая трансформация – это не только о ...

В ВШКУ РАНХиГС начала работу Международная научно-практическая онлайн конференция «Развитие управления в условиях глобальных вызовов», 22-26 марта

22 марта на онлайн площадке ВШКУ РАНХиГС начала работу Международная научно-практическая конференция «Развитие управления в условиях глобальных вызовов» Организатором мероприятия выступает Высшая школа корпоративного управления Президентской академии. В течение 5 дней более 30 компетентных спикеров обсуждают с экспертами и представителями бизнес-сообщества актуальные тенденции развития экономики и менеджмента, а также лучшие практики решения актуальных проблем в условиях пандемии и нестабильности. Участников первого дня работы конференции поприветствовал Сергей Календжян, декан ВШКУ РАНХиГС, д.э.н., профессор, заслуженный экономист РФ: «В течение всей рабочей недели нас ждет очень насыщенная деловая программа, интересные дискуссии и много актуальных тем для обсуж...

Координационный совет РСПП по противодействию коронавирусной инфекции провел юбилейное заседание

19 марта 2021 года состоялось очередное заседание Координационного совета РСПП по противодействию коронавирусной инфекции (Совет), приуроченное к годовщине его образования. Открывая заседание, член Бюро Правления РСПП, председатель Совета Андрей Гурьев поблагодарил Президента РСПП Александра Шохина за поддержку инициативы образования Совета и отметил, что за прошедший с момента его создания год участникам удалось добиться значимых результатов. «Мы оперативно отреагировали на вызов - совместно с властями, тесно работая с Роспотребнадзором, укрепили противовирусный щит. Не допустили коллапса в промышленности, предотвратили развитие пандемии по цепной реакции, а главное - сохранили здоровье коллективов наших предприятий и жителей городов присутствия, обеспечив надежную работу производств не...

Конвергенцией стандартов устойчивости займется специальная рабочая группа

Сделан еще один важный шаг на пути к международной системе стандартов отчетности устойчивого развития: попечители Фонда МСФО буквально сегодня объявили о создании новой рабочей группы. Она будет заниматься ускорением международной конвергенции мировых стандартов (делая в этом особый акцент на стоимости организации), параллельно решая технические вопросы в рамках подготовки к формированию и запуску нового Совета по международным стандартам отчетности устойчивого развития (SSB).

Юлия Забазарных

Как нанять сильного топ-менеджера на краткосрочную работу

Компании все активнее практикуют наем топ-менеджеров на короткий срок, этот тренд подстегивают развивающиеся технологии и пандемия. Из-за нестабильности экономики компании перестают разрабатывать стратегии развития бизнеса на срок дольше 2–3 лет. Поэтому компаниям нужны руководители, которые проработают не неопределенно долгое время, а один год или даже меньше, выполняя срочную горящую задачу. Примеры таких срочных задач, с реализацией которых нельзя медлить и 2–3 месяца: открытие производства вакцины против COVID-19, запуск проекта по телемедицине, налаживание онлайн-продаж. Из-за кризиса, спровоцированного пандемией, многие компании просто не могут позволить себе нанять сильного управленца в штат на долгое время. Эффективный временный топ-менеджер – идеальный вариант для компании. Он вы...

Джозеф Фуллер, Билл Теофилу

Какие руководители чаще всего тормозят реформы в компаниях

Чем различается отношение к инновациям первых лиц компании, руководителей высшего и среднего звена. Несколько лет назад мы заметили любопытную закономерность: успешные преобразования бизнеса происходили медленнее и реже, чем ожидалось изначально. Компании переходили на облачные технологии, но не спешили с внедрением изменений. А потом разразилась пандемия. Обстоятельства вынудили руководителей быстро переключиться на удаленную работу, ускорить цифровизацию бизнеса и сделать главным приоритетом здоровье и благополучие сотрудников. Многие говорили, что им пришлось вместить процесс изменений, рассчитанный на три года, в три месяца. Год спустя стало ясно, что пандемия действительно оказала огромное влияние на то, как мы ведем бизнес. Похоже, назад дороги нет. Однако при адаптации к новым ус...

В России появится «кешбэк для инвесторов». Что говорит бизнес?

В России появится «кешбэк для инвесторов», а также новые механизмы налогового вычета для инвестиций крупного бизнеса. Об этом сообщает РБК. Предложения от Минэка должны увеличить инвестиции на 70% в ближайшие десять лет. Поправки расширяют соглашения о защите и поощрении капиталовложений — будет такое СЗПК 2.0. Все предложения можно разделить на три блока. Первый — поправки в Налоговый кодекс: вычет по налогу на прибыль, налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ), налогу на имущество организаций, транспортному и земельному налогам.

Бизнес и территории. Новый этап отношений

Исследование ЦСП «Платформа» и ЦСР о том, как компании ищут новые модели региональной политики Центр стратегических разработок (ЦСР) и Центр социального проектирования «Платформа» провели исследование «Бизнес и территории», ставшее первой попыткой сопоставить различные практики и модели отношений между крупными компаниями и регионами присутствия. В ходе исследования были опрошены менеджеры более 30-ти крупнейших индустриальных компаний, представители экспертных центров, главы муниципалитетов (всего взято 50 интервью), проведена специальная дискуссионная сессия на базе ЦСР. Партнерами исследования выступили: Лаборатория репутационных исследований РАСО, Центр территориальных изменений и городского развития РАНХиГС, АНО «Национальные приоритеты».

Данченко С.П.

НДФЛ с дивидендов, переход с ЕНВД на УСНО и другие поправки в НК РФ

17 февраля 2021 года опубликован Федеральный закон от 17.02.2021 № 8 ФЗ «О внесении изменений в главы 23 и 25 части второй Налогового кодекса Российской Федерации» (далее – Федеральный закон № 8 ФЗ), которым внесен ряд поправок в порядок исчисления НДФЛ в отношении дивидендов и санаторных путевок, а также продлен срок перехода на УСНО для бывших плательщиков ЕНВД. Мы изучили данные новшества и готовы рассказать вам о них. Дивиденды: зачетный механизм при расчете НДФЛ Новая редакция статьи 214 НК РФ По общему правилу, установленному п. 1 ст. 214 НК РФ, сумма НДФЛ в отношении доходов от долевого участия в организации, полученных в виде дивидендов, определяется с учетом положений указанной статьи. Но теперь введено ограничение: в данном случае сумма НДФЛ рассчитывается в части, уплачиваемо...

Мария Подцероб, Юлиана Петрова

В чем плохо разбираются генеральные директора российских компаний

Недавно по просьбе компании «Актион-МЦФЭР» 5425 специалистов российских компаний (главные бухгалтеры, юристы, кадровики, финдиректора и специалисты по охране труда) оценили компетентность своих генеральных директоров, насколько хорошо те ориентируются в работе их отделов и прислушиваются ли к рекомендациям профильных экспертов. Оказалось, что знания директоров оставляют желать много лучшего. Во всех оцениваемых областях треть гендиректоров, по мнению профильных специалистов, разбираются плохо и не более четверти директоров имеют высокий уровень знаний.