Публикации

Европа готова к Директиве по корпоративной отчетности устойчивого развития

После пересмотра действующей в ЕС Директивы по нефинансовой отчетности (Non-Financial Reporting Directive - NFRD) она может сменить название, поскольку Еврокомиссия выпустила сегодня свои предложения по Директиве корпоративной отчетности устойчивого развития - в оригинале Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Об этом говорится на официальном сайте Еврокомиссии. Предложенные Европейской Комиссией меры направлены на улучшение инвестиций в формирование финансовой устойчивости во всем ЕС. Благодаря им - говорится далее в сообщении - инвесторы переориентируют свои вложения в пользу более устойчивых технологий и устойчивого бизнеса. И само собой, они также станут инструментом реализации принципа углеродной нейтральности к 2050 году. Прямо высказано также, предполагаем, самое сок...

Татьяна Павлова

В чем преимущества и сложности ответственного финансирования в России. И чем тут может помочь государство

По мере того как мир пытается восстановиться после COVID-19, суверенные и корпоративные эмитенты все больше внимания уделяют теме ответственного инвестирования. Коронавирус не только не затормозил развитие рынка устойчивых облигаций, но и, наоборот, способствовал популяризации зеленых и социальных бондов, за счет которых финансируются экологические проекты, расходы на здравоохранение, образование, а с недавних пор – на борьбу с пандемией. Первый выпуск зеленых облигаций объемом $807,2 млн в эквиваленте в 2007 г. разместил Европейский инвестиционный банк. К концу 2020 г. рынок зеленого финансирования достиг $1 трлн, показав среднегодовые темпы роста на уровне 95%, подсчитали в международной организации Climate Bonds Initiative (CBI). По данным CBI, инвестиции в энергетический сектор состав...

Мария Иванова

Зачем промышленные компании инвестируют в устойчивое развитие

Труба – это длинный полый предмет круглого сечения, сообщает нам Большой толковый словарь. Вещь очень нужная во множестве отраслей экономики, но в представлении многих предельно прозаическая. Как производство труб может быть связано с экологией и социальной ответственностью? Очень даже может и должно, утверждают эксперты McKinsey в исследовании «The ESG premium: новые взгляды на ценность и производительность». По их данным, компании, уделяющие внимание принципам ответственного инвестирования (экология, социальное развитие и корпоративное управление – environmental, social, governance, сокращенно ESG), уже сейчас оцениваются в среднем на 10% дороже менее социально ответственных конкурентов, а в будущем значимость этого фактора будет только расти. Россия пока отстает от глобального тренда: ...

Изменение применимых процессов принятия решений, когда это необходимо

Советы по внедрению ГОСТ Р ИСО 31000 Управление рисками интегрировано в стратегическое и оперативное планирование Зрелые организации должны интегрировать управление рисками в процесс планирования как на стратегическом, так и на оперативном уровнях. Организации, которые успешно внедрили управление рисками в планирование, будут иметь следующие элементы: Оценка рисков проводится в рамках процесса разработки стратегии и операционного планирования. Риски должны быть идентифицированы, проанализированы и оценены при разработке стратегических или оперативных целей, а не как отдельная автономная деятельность. Как положительные, так и неблагоприятные возможности необходимо оценивать при определении того, какая цель и стратегия представляется на утверждение Совету директоров и должны обсуждать...

Подтверждение достоверности “расширенной” отчетности с новым подходом [ч.2]

Продолжаем знакомить читателей с тонкостями нового Руководства по проведению заданий на подтверждение достоверности расширенной внешней отчетности. В прошлый раз речь зашла о проверке соответствия знаний и навыков членов рабочей команды и руководителя задания особенностям предстоящей к выполнению работы; применении профессионального скептицизма и суждения; и удостоверении выполнения обязательных для задания условий. Сегодня поговорим про анализ процессов в целях определения ключевых тем отчетности; пригодность и доступность критериев; анализ организационных процессов подготовки отчетности и систем внутреннего контроля за ее подготовкой, все так же при этом ориентируясь на требования оставшегося неизменным базового стандарта ISAE (МСЗОУ) 3000.

Ярослав Кабаков

ВЭБ займется инфраструктурой будущего

До конца 2025 г. ВЭБ намерен реализовать инвестиционные проекты на 10 трлн руб. Такие планы обнародовал председатель ВЭБа Игорь Шувалов на заседании наблюдательного совета госкорпорации, которое состоялось 16 апреля 2021 г. «ВЭБ готов брать на себя более амбициозные задачи и активно участвовать в реализации фронтальных стратегий правительства», – сказал Шувалов по итогам набсовета. В свою очередь, глава набсовета госкорпорации вице-премьер Дмитрий Григоренко отметил, что «фронтальная стратегия правительства предусматривает существенные инвестиции в экономику страны, инструментом привлечения этих капиталовложений становится ВЭБ». Сейчас основные направления инвестирования ВЭБа – это судостроительная и газохимическая отрасли, машиностроение, развитие магистральной инфраструктуры, модерниз...

“Углеродный след” начнут фиксировать по специальной системе

В соответствии с информацией в паспорте законопроекта 1116605-7, оговаривающего введение углеродной отчетности, вполне возможно, уже завтра (20/04/2021) Госдума может рассмотреть и принять документ в первом чтении. В Госдуму он был внесен в середине февраля. Как известно, для подготовки любой отчетности требуется работающая система учета раскрываемой там информации, и по этой части, судя по всему, работа тоже ведется. Телеканал “Известий” сообщает сегодня о возможности внедрения в РФ специальной цифровой платформы для автоматического отслеживания углеродных и прочих вредных выбросов промышленными предприятиями. Ее предполагаемая стоимость - 3 млрд. р. Связь конкретно с подготовкой углеродной отчетностью, если та все-таки будет введена, прямо не выделяется, но логично предположить, чт...

Андрей Карасев, банк «Открытие»: удаленный формат работы останется после пандемии, а переход в Digital ускорится

Пандемия стала серьезным стимулом для цифровизации и развития удаленных сервисов в экономике. Многие компании переориентировали свои бизнес-процессы на цифровые технологии, ввели на постоянной основе «удаленный» формат работы и сфокусировались на онлайн-сервисах и автоматизации, а ряд отраслей даже в условиях пандемии стали показали активный рост. Об этом в ходе дискуссии «Технологическое преодоление вызовов и барьеров в условиях мирового экономического шока» на Красноярском экономическом форуме — 2021 рассказал Андрей Карасев, старший вице-президент, директор департамента корпоративного бизнеса банка «Открытие».

Мария Подцероб

Зачем российским компаниям директора по устойчивому развитию. Обязанностей у них много, но обладают ли они реальной властью?

В каждой шестой крупной зарубежной компании есть отдельная должность директора по устойчивому развитию (chief sustainability officer, CSO), говорится в недавнем отчете Deloitte и Международного института финансов (IIF) «Будущее директора по устойчивому развитию». В российских компаниях еще три года назад зачастую не было единого руководителя, ответственного за экологическое, социальное и корпоративное управление (ESG), этим занимались разные люди: экологи, специалисты по охране труда, по маркетингу, НИОКР, по связям с общественностью или связям с инвесторами, по социальным проектам, рассказывает Алёна Юзефович, директор по устойчивому развитию Московской школы управления Сколково. По ее словам, для многих сотрудников обязанности в сфере устойчивого развития были лишь дополнением к основно...

Эволюция механизмов интегрированного риск-менеджмента

Интегрированное управление рисками появилось в нашей компании в конце 2006 года – более 14 лет назад. За это время в мире и в России произошли серьезные финансово-экономические изменения, компания столкнулась с новыми вызовами, вышла на новые рынки, что нашло свое отражение в эволюции функции управления рисками. Мы не будем подробно останавливаться на стандартных шагах – они во многом схожи для различных компаний. Гораздо больший интерес представляют нюансы и дальнейшее развитие управления рисками. Прежде, чем перейти к описанию этих моментов, отметим, что функция риск-менеджмента изначально создавалась по инициативе президента компании при поддержке вице-президента по финансам. В течение всех этих лет отдел существует в финансовом блоке. Опыт показывает, что это достаточно сбалансированн...