«Почта России» привлекла 7,5 млрд руб. кредитов на цифровую трансформацию
«Почта России» привлекла свыше 7,5 млрд рублей по ставкам менее 3% годовых по программе льготного кредитования Минцифры РФ для финансирования в 2020–2024 гг. проектов цифровой трансформации. ...
Информационные технологии в корпоративном управлении
«Почта России» привлекла 7,5 млрд руб. кредитов на цифровую трансформацию
«Почта России» привлекла свыше 7,5 млрд рублей по ставкам менее 3% годовых по программе льготного кредитования Минцифры РФ для финансирования в 2020–2024 гг. проектов цифровой трансформации. Об этом говорится в сообщении компании.
«Почта» заключила три кредитных соглашения со Сбербанком, Райффайзенбанком и Альфа-банком. В частности, кредитные средства будут направлены на развитие интеллектуальной системы управления сортировкой, платформы управления геораспределенным хранением и комплектацией заказов, оптимизированной онлайн-платформы по предоставлению продуктов и услуг.
Кроме того, в рамках цифровизации «Почта» занимается развитием платформы единого геоинформационно-аналитического сопровождения деятельности по управлению региональной сетью, единой инфокоммуникационной платформой, единой ...
Кодекс корпоративного управления: возможность, которой пользуются не все
Действующая версия британского Кодекса корпоративного управления датируется 2018 годом, а вступила в силу с 1 января 2019 г. Время подводить итоги первому году ее применения, а значит ...
Кодекс корпоративного управления: возможность, которой пользуются не все
Действующая версия британского Кодекса корпоративного управления датируется 2018 годом, а вступила в силу с 1 января 2019 г. Время подводить итоги первому году ее применения, а значит - влияния на практику, чем и решил заняться Совет по финансовой отчетности (FRC).
Согласно выпущенному вчера отчету, общая картина оставляет ощущение неоднородности. Пересмотренная версия Кодекса - это на самом деле возможность для компаний довести по-настоящему ценную информацию до своих ключевых стейкхолдеров, инвесторов и не только. Это возможность “рассказать свою историю”, то, как работает их система корпоративного управления на реализацию стратегии развития. И хотя некоторые постарались этой возможностью воспользоваться и добились определенного успеха, так можно сказать не про всех.
Как остаться командой вне офиса: бизнес-лидеры обсудили инструменты развития корпоративной культуры на удаленке
HR-лидеры Райффайзенбанка, Билайн, МТС, АО «Фармстандарт» и управляющий партнер Odgers Berndtson рассказали о своем опыте перехода на удаленную работу и обсудили вызовы 2021 года.
Удаленная ...
Как остаться командой вне офиса: бизнес-лидеры обсудили инструменты развития корпоративной культуры на удаленке
HR-лидеры Райффайзенбанка, Билайн, МТС, АО «Фармстандарт» и управляющий партнер Odgers Berndtson рассказали о своем опыте перехода на удаленную работу и обсудили вызовы 2021 года.
Удаленная работа, введенная как временный формат весной, для многих компаний стала постоянной. Работа из дома либо по гибридному графику, совмещающему дом и офис, заменила стандартную офисную. О вызовах и преимуществах такого подхода говорили эксперты на конференции РБК «Как остаться командой вне офиса: инструменты и методы».
«Ростелеком» покупает 51% в компании «Большая тройка», специализирующейся на автоматизации переработки отходов, рассказали «Ведомостям» представители обеих компаний. Сумма сделки составит ...
«Ростелеком» покупает 51% в компании «Большая тройка», специализирующейся на автоматизации переработки отходов, рассказали «Ведомостям» представители обеих компаний. Сумма сделки составит 1,275 млрд руб., рассказал представитель «Ростелекома». Оператор уже заключил договор на приобретение 1% и колл-опционов на 50% долей, которые реализует в первой половине 2021 г. ООО «Большая тройка» войдет в состав группы «Ростелеком» как дочернее общество, сохранив команду, уточнил представитель оператора.
Бизнес за горизонтом планирования. Мировые компании вошли в период кардинальных корпоративных изменений
По данным недавнего исследования EY-Parthenon, лидеры глобального бизнеса включились чуть ли не в гонку изменений. Они все больше смещают приоритеты с достижения текущих результатов ...
Бизнес за горизонтом планирования. Мировые компании вошли в период кардинальных корпоративных изменений
По данным недавнего исследования EY-Parthenon, лидеры глобального бизнеса включились чуть ли не в гонку изменений. Они все больше смещают приоритеты с достижения текущих результатов на будущее, представляющее собой уравнение с бесконечным количеством переменных в виде черных лебедей. И COVID-19 лишь один из них. Более 80% обследованных компаний учредили в составе топ-менеджмента позиции Chief Growth Officer (директор по росту), Chief Transformation Officer (директор по трансформации) и Chief Sustainability Officer (директор по устойчивому развитию). Занимающие их члены управленческих команд ответственны именно за бизнес «за горизонтом планирования».
О каком директоре мечтает любая компания. И как найти идеального для вашей компании управленца.
Когда-то на заре 2000-ых к моему коллеге здесь, в России, подошел представитель «Vodafone Group», пожилой солидный англичанин, и обратился со странной просьбой. «Могли бы вы познакомить ...
О каком директоре мечтает любая компания. И как найти идеального для вашей компании управленца.
Когда-то на заре 2000-ых к моему коллеге здесь, в России, подошел представитель «Vodafone Group», пожилой солидный англичанин, и обратился со странной просьбой. «Могли бы вы познакомить меня с пятью сильными российскими профессионалами в области IT, я очень хорошо заплачу вам», — сказал тот джентльмен. Мой русский коллега сильно удивился, ведь ему предложили солидное вознаграждение не за поиск топ-менеджера, а просто за личную рекомендацию. Кроме того, открытых вакансий на тот момент в компании не было. Я же ничуть не удивилась тогда и просто запомнила этот эпизод, как начало перемен в executive search в России.
С тех пор произошло не мало изменений, и сегодня рынок принадлежит не кандидату, а работодателю.
Станет ли EFRAG разработчиком стандартов нефинансовой отчетности? Отвечают в Deloitte
Займутся ли в Фонде МСФО разработкой стандартов отчетности устойчивого развития лично - вопрос, пока что остающийся открытым. Зато еще до выхода сентябрьского консультационного документа, ...
Станет ли EFRAG разработчиком стандартов нефинансовой отчетности? Отвечают в Deloitte
Займутся ли в Фонде МСФО разработкой стандартов отчетности устойчивого развития лично - вопрос, пока что остающийся открытым. Зато еще до выхода сентябрьского консультационного документа, где такая возможность предлагалась в качестве одной из трех предложенных, было известно, что отдельной общеевропейской системой стандартов нефинансовой отчетности должна, по поручению Еврокомиссии, заняться специальная рабочая группа на базе Европейской консультативной группы по финансовой отчетности (EFRAG). В начале сентября уже даже стал известен состав ее участников, приступивших к работе почти немедленно.
Принято Постановление Совета Федерации «О социально-экономическом развитии Норильска»
По результатам выездного совещания сенаторов в Норильск и Красноярск и обсуждения на пленарном заседании Совета Федерации принято постановление «О социально-экономическом развитии города ...
Принято Постановление Совета Федерации «О социально-экономическом развитии Норильска»
По результатам выездного совещания сенаторов в Норильск и Красноярск и обсуждения на пленарном заседании Совета Федерации принято постановление «О социально-экономическом развитии города Норильска Красноярского края». Этот документ стал итогом серьезной совместной работы Совета Федерации, Правительства РФ, Правительства Красноярского края и компании «Норильский никель».
Постановление содержит конкретные предложения по объединению усилий государства и бизнеса для решения ключевых проблем социально-экономического развития города Норильска.
CorpPort публикует текст Realist.media. От степени осознанности лидеров и культуры организации в значительной степени зависит возможность преодоления кризиса и скорость адаптации к ...
CorpPort публикует текст Realist.media. От степени осознанности лидеров и культуры организации в значительной степени зависит возможность преодоления кризиса и скорость адаптации к новой среде. С переходом на удаленную работу многие компании почувствовали сильные и слабые стороны своей корпоративной культуры. С наименьшими потерями кризис проходят компании с корпоративной культурой, основанной на доверии. HR-executive и автор книги «Мотивация как она есть» Татьяна Кожевникова на основе материалов своей книги “Корпоративная культура как она есть” рассказала Realist Media о 4 этапах трансформации корпкультуры.
Здоровье, ответственность, труд - главные инициативы устойчивого развития
Замедление экономики в период COVID-19 меняет качество и активность реализации любых инициатив, но не меняет приоритеты - здоровье, ответственность и труд. В конце прошлой недели ...
Здоровье, ответственность, труд - главные инициативы устойчивого развития
Замедление экономики в период COVID-19 меняет качество и активность реализации любых инициатив, но не меняет приоритеты - здоровье, ответственность и труд. В конце прошлой недели Роспотрбнадзор поддержал Национальный стандарт 1.0.010-1.013.20 «Система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Руководство по оценке риска для здоровья работников».
В качестве ответственного исполнителя и разработчика данного Стандарта выступил Российский союз промышленников и предпринимателей, по сути организовавший работу, ставшую логичным продолжением уже существующего Национального стандарта «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Организация медицинской помощи, профилактики заболеваний и укрепления здоровья».