Совет директоров «Фосагро» до конца года рассмотрит обновленную стратегию развития до 2025 года, говорится в сообщении.

Ранее замгендиректора по финансам и международным проектам компании Александр Шарабайко говорил, что «Фосагро» планирует в конце текущего года пересмотреть стратегию развития компании до 2025 года и не исключает возможности реализации нового инвестпроекта.

Во вторник, 18 мая, совет директоров рассмотрел наработки в отношении дальнейшего развития компании на период до 2030 года."Это амбициозные цели, большие проекты, реализация которых позволит компании устойчиво развиваться, сохраняя статус лидера отрасли. Важно, что достойное место среди них занимают экологические инициативы. Часть из них будет включена в обновленную редакцию стратегии развития до 2025 года, которая будет вынесена на рассмотрение совета директоров до конца этого года», — отмечается в сообщении.

Шарабайко не исключал возможности реализации новых инвестпроектов, не заявленных в стратегии. Он приводил в пример проекты по производству аммиака, не исключив, что компания «пойдет в эту сторону». По словам топ-менеджера, у компании также есть планы по увеличению объемов выпуска сульфата аммония и серной кислоты.

Как сообщалось ранее, в рамках стратегии развития до 2025 года «Фосагро» намерена инвестировать $3 млрд в развитие и модернизацию производства. В частности, в 2019–2022 годах компания направит $430 млн инвестиций в развитие «Метахима» (Волхов), $389 млн в 2020–2022 годах в свое производство на череповецкой площадке и $244 млн в 2020–2023 годах в Балаково. Компания намерена увеличить выпуск удобрений и кормовых фосфатов примерно на четверть по сравнению с показателем 2018 года — до 11,7 млн тонн. К 2025 году компания планирует нарастить продажи удобрений на внутреннем рынке до 3,7 млн тонн (рост в 1,5 раза к уровню 2018 года), в Европе — до 3,1 млн тонн (рост в 1,6 раза). Доля прямых экспортных продаж будет поддерживаться на уровне не менее 90% за счет действующих 10 зарубежных трейдинговых компаний во всех ключевых регионах сбыта продукции «Фосагро». До 2025 года компания намерена направлять на капитальные затраты не более 50% от EBITDA, в том числе с учетом капитальных затрат на поддержание активов.