Корпоративная культура

ПОИСК статей рубрики
29 января 2021 года
Публикация

Компаниям предстоит определиться по поводу удаленки

В России начался парад отмены эпидемических ограничений – в контрфазе к новым локдаунам в ряде европейских стран. Либеральная общественность выдвинула версию о попытке сбить протестную повестку, оптимисты – об очередной победе «над половцами и печенегами». Рациональным объяснением служит возможность массовой вакцинации: теперь каждый свободен самостоятельно регулировать свои риски. Так или иначе, ...
Подробнее
12 января 2021 года
Публикация

Корпоративная культура: экскурс в структуру и «удаленный» режим

Отношение бизнеса к корпоративной культуре претерпело значительные изменения. Причиной таких трансформаций послужили социальные, политические, экономические изменения в стране и мире. Стратегической задачей для менеджмента в области корпоративного управления стало создание высокой корпоративной культуры как важнейшего ресурса развития компании. С этого момента корпоративная культура приобрела статус ...
Читать
07 декабря 2020 года
Публикация

Как самоуверенность менеджмента может привести компанию к катастрофе. Чем вредна корпоративная культура неуязвимости, сложившаяся во многих компаниях

В 2001 г. Уолл-стрит потряс скандал, разразившийся вокруг корпорации Enron. Тысячи людей были в ярости, они потеряли миллиарды долларов на акциях и пенсионных накоплениях. Многие по-прежнему недоумевают, как некогда влиятельный гигант с Уолл-стрит, в то время седьмая по величине компания в США, мог так стремительно рухнуть. Что же пошло не так? Принято считать, что все ниточки ведут к высшим руководителям ...
Подробнее
26 ноября 2020 года
Публикация

Удаленная работа в post-COVID-19: вынужденная форма занятости или шаг к изменению корпоративной культуры

Опасность личных контактов в период распространения коронавирусной инфекции (COVID-19) спровоцировала массовое внедрение инноваций в повседневную работу компаний. Руководство, защищая интересы своих организаций от последствий пандемии, стало активно внедрять виртуальные формы корпоративного управления, увидев в этом большие перспективные преимущества. Исследования и опросы об опыте перехода на «удаленку» ...
Читать
26 ноября 2020 года
Публикация

Как остаться командой вне офиса: бизнес-лидеры обсудили инструменты развития корпоративной культуры на удаленке

HR-лидеры Райффайзенбанка, Билайн, МТС, АО «Фармстандарт» и управляющий партнер Odgers Berndtson рассказали о своем опыте перехода на удаленную работу и обсудили вызовы 2021 года. Удаленная работа, введенная как временный формат весной, для многих компаний стала постоянной. Работа из дома либо по гибридному графику, совмещающему дом и офис, заменила стандартную офисную. О вызовах и преимуществах такого ...
Подробнее
12 ноября 2020 года
Публикация

О каком директоре мечтает любая компания. И как найти идеального для вашей компании управленца.

Когда-то на заре 2000-ых к моему коллеге здесь, в России, подошел представитель «Vodafone Group», пожилой солидный англичанин, и обратился со странной просьбой. «Могли бы вы познакомить меня с пятью сильными российскими профессионалами в области IT, я очень хорошо заплачу вам», — сказал тот джентльмен. Мой русский коллега сильно удивился, ведь ему предложили солидное вознаграждение не за поиск топ-менеджера, ...
Подробнее
02 ноября 2020 года
Публикация

Как трансформировать ценности бизнеса в кризис

CorpPort публикует текст Realist.media. От степени осознанности лидеров и культуры организации в значительной степени зависит возможность преодоления кризиса и скорость адаптации к новой среде. С переходом на удаленную работу многие компании почувствовали сильные и слабые стороны своей корпоративной культуры. С наименьшими потерями кризис проходят компании с корпоративной культурой, основанной на доверии. ...
Подробнее
22 октября 2020 года
Публикация

Цифровая трансформация бизнеса позволит X5 Retail Group оставить 30-40% сотрудников на дистанционной работе и после пандемии

Цифровая трансформация бизнеса, начатая X5 Retail Group в 2018 году, дает возможность оставить на дистанционной работе 30-40% сотрудников компании. Об этом в рамках сессии Цифровой академии X5 сообщил главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман. «В конце марта нашей компании удалось перевести 97% персонала московских офисов на дистанционную работу. На сегодня работа на удаленке ...
Подробнее
15 октября 2020 года
Публикация

Новая глава в истории концерна – Чонг Исон занял должность Председателя Hyundai Motor Group

Господин Чонг Монг Ку торжественно вступил в должность Почетного Председателя Группы Инаугурация единогласно одобрена членами совета директоров Hyundai Motor, Kia Motors и Hyundai Mobis Чонг Исон в течение последних двух лет успешно исполнял обязанности исполнительного вице-председателя Группы Будущее направление развития концерна будет сфокусировано на клиентах, человечестве, будущем и социальных ...
Подробнее
01 октября 2020 года
Публикация

Новые высоты: крупные компании ищут способы повысить свою эффективность

Развитие предпринимательского мышления у сотрудников становится одной из главных задач компаний, намеренных повысить собственную эффективность. По этому пути, в частности, решил пойти лидер российской нефтехимии СИБУР, объявивший о внедрении проекта Новая операционная модель (НОМ). Операционная модель включает в себя все сферы функционирования компании, направленные на достижение стратегических целей. ...
Подробнее